1、按照生产部下达的日生产任务，按各鸡群的饲料配方，监管整个饲料加工过程，对其它岗位的工作内容负有监督和考核权；
2、每日上班对当日的工作进行安排计划，依据日生产计划安排表合理安排本班的生产顺序，并将需要加工的料号、分场名、及其各种注意事项写在黑板上；
3、不定时对成品料质量进行检查，确保成品质量符合公司各分场各阶段各料号的要求；出现质量问题时及时报告，并立即予以纠正；
4、严格控制生产损耗，减少浪费，努力降低生产成本，提高生产效率，树立团队精神；
5、每天审核各岗位和各工作组的日报表，发现问题及时处理解决，报表要求真实、准确，字迹清楚、不准涂改；
6、督导设备的日常巡视、检查、维修工作和设备的定期维护保养；
7、负责确保车间内的安全生产工作，督导员工严格遵守各项安全操作规程，督导员工注意防火、防盗、防雨和防潮等工作；
8、做好车间员工的考勤记录，对各岗位的工作进行考核，并做好车间员工工资的核算工作；
9、每月按时核算与车间生产有关的各种生产数据，并及时交与相应的负责人；
10、每日生产结束后，要对当日生产量、出库量、成品库存量进行核查报饲料车间主管；
11、督促岗位人员对其负责的卫生包干区域进行卫生清理。
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