1、组 织
★组织完成部门职责在本基地的分解和落实分工，对基地品管职能范围内的工作全面负责
*组织建立和完善本基地质量保证体系，组织建立和完善本基地归口的管理制度、流程、标准、规程。
★组织进行全员质量意识教育，对下属质量检验及质量保证人员进行专业培训。
★组织质监机构等级的认证评定、复查。
★组织制定与完善下属人员的绩效考核标准。
★组织或参与有关原料、包装材料供货商、外协加工厂家的质量保证能力进行考察、确认。
★组织基地计量器具、分析仪器的检定、维修，确保量值准确。
★组织基地原材料、包材、半成品、成品、库检、发货的各项内检与外检工作，确保产品质量。
2、计 划
★提交本基地品管归口的预算计划，并实施。
★按年、半年、月制订本基地品管工作计划，并跟踪实施情况，写工作总结。
3、执 行
★收集有关质量管理、质量监督检验方面的法令、法规并贯彻执行。
★以身作则，引导和建立形成本部门人员良好的工作作风、思想品德和团队精神。
★部门目标与实施计划的分解落实。
★根据部门年度工作目标与计划，负责本基地品管内部的岗位设置、职责划分。
★有计划的对直属人员进行培训和培养，不断提高下属人员的工作技能。
★负责对下属人员进行绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。
★领导临时交办工作的开展。
4、分析改进
★协调、检查、督促各部门的质量管理活动，对出现的不合格项针对部门分析原因，要求采取纠正、预防措施
并监督实施。
★参与公司级质量分析会、质量改进活动。
★负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制部门年度和月度工作总结。
5、外加工
★负责对外加工质量管理体系进行评审
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